發布時間：2025-08-21
公司政企業務交流座談會現場
公司(si)黨委書記、董事(shi)長(chang)、總(zong)經理要春華主(zhu)(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)，并就(jiu)政企業務發展提出具體要求。省公司(si)班子成員，總(zong)助級(ji)領導，集團客戶中心全體員工(gong)；各(ge)地市分（子）公司(si)主(zhu)(zhu)要負責人及沈(shen)陽視達公司(si)主(zhu)(zhu)要負責人參加會(hui)議(yi)。
馬震通報上半年政企業務發展情況
各分（子）公司主要負責人交流發言
會上，公(gong)司(si)黨委委員、副總經理馬震(zhen)通報了上半(ban)(ban)年政(zheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展情況，并(bing)對下半(ban)(ban)年政(zheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)開展作出部署。各分（子）公(gong)司(si)主(zhu)要負責人結(jie)合(he)當前政(zheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)完成情況作交流(liu)發(fa)(fa)言，探討(tao)政(zheng)企(qi)(qi)(qi)創新業(ye)(ye)務(wu)(wu)、專線(xian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)、垂類業(ye)(ye)務(wu)(wu)的發(fa)(fa)展規劃(hua)與實施路徑。
要春華主持會議并就政企業務發展提出要求
要春華在講話中深入分析了公司政企業務具有的“政策扶持、業務驅動、典型引路”三大優勢。他指出，在看到優勢的同時，更要清醒認識到公司面臨的嚴峻形勢，在國家新型產業發展、同行先進業績比拼及市場環境持續變化的背景下，我們須肩負重任、承壓奮進、保持定力。公司各級領導必須以“破釜沉舟”的決心、“釘釘子”的韌勁、“壯士斷腕”的狠勁，全力以赴推動政企業務邁上新臺階。一要全力確保經營指標落地見效。要牢牢守住政策性業務和基礎業務的基本盤，同時主動拓展廣電政企自有資源業務和創新業務的新增長點，以“雙輪驅動”確保全年經營指標圓滿收官。二要全程錨定發展脈絡與重點方向。系統集成創新業務要向“自主化、規模化”發力，緊跟政策導向與市場趨勢，形成可復制、可推廣、可借鑒的模式；數據專線業務要深耕“垂類市場”，延伸服務鏈條，提升高端市場的滲透率；垂類業務要深化“2+5+N進”布局，借助政策“東風”擴大覆蓋面。三要全域加強風險監控制度落實。要嚴格執行各項規章制度，全員提升風險防控意識與能力，強化監管、剛性執行，確保業務開展不偏軌、不走樣；同時加強日常溝通與關系維護，共同營造健康穩定的合作生態。四要全面打造政企業務“一把手”工程。政企業務作為‘一把手’工程，其推進力度直接取決于‘一把手’的重視程度”。各分（子）公司“一把手”要切實扛起第一責任，做到“三個親自”——“親自對接大項目，親自破解難點問題，親自督導指標進度”。
公司政企業務交流座談會現場
要春華(hua)指(zhi)出，政(zheng)企(qi)業務(wu)是決定(ding)公(gong)司未(wei)來發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)“關鍵一戰”，必(bi)須(xu)以(yi)(yi)“功(gong)成(cheng)不(bu)必(bi)在我”的(de)(de)(de)境(jing)界和“功(gong)成(cheng)必(bi)定(ding)有我”的(de)(de)(de)擔當，瞄(miao)準目(mu)標、真抓(zhua)實干(gan)，以(yi)(yi)政(zheng)企(qi)業務(wu)的(de)(de)(de)突(tu)破性(xing)進展(zhan)(zhan)，為(wei)公(gong)司高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)注入強(qiang)勁動(dong)能；以(yi)(yi)優(you)異成(cheng)績攻克一切險阻，書(shu)寫無愧于心、無愧于員工的(de)(de)(de)時代篇章！