為進一步發揮干部(bu)考核及(ji)推薦工作(zuo)在公司發展(zhan)戰略中(zhong)的重要作(zuo)用，做好干部(bu)梯隊建設，促(cu)進干部(bu)樹立正確政(zheng)績觀，全面(mian)、客(ke)觀、公正地評價中(zhong)層干部(bu)的政(zheng)治業(ye)務素質和履行崗位職責的情況，中(zhong)國廣電(dian)遼(liao)寧公司于7月12日(ri)-21日(ri)組織開(kai)展(zhan)2021年中(zhong)層干部(bu)半(ban)年考核及(ji)后備干部(bu)推薦工作(zuo)。

   在民(min)主測(ce)評(ping)環節，員工(gong)代表對所(suo)在單位中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)(bu)進(jin)行民(min)主測(ce)評(ping)；分子(zi)公司負責人與總(zong)部(bu)(bu)(bu)中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)(bu)進(jin)行橫向測(ce)評(ping)；公司領(ling)導對全體中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)(bu)打分測(ce)評(ping)；同時(shi)公司領(ling)導和(he)全體中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)(bu)推薦優秀后(hou)備(bei)干(gan)部(bu)(bu)(bu)。

   “發展之要，莫先于用人。”一(yi)支優秀的(de)(de)管(guan)理(li)干(gan)部隊伍是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)提高(gao)決策水平(ping)和強(qiang)化執行力的(de)(de)必(bi)要組(zu)(zu)織保障。做好后(hou)備(bei)干(gan)部的(de)(de)考(kao)察、加強(qiang)后(hou)備(bei)干(gan)部隊伍建(jian)設是(shi)干(gan)部隊伍建(jian)設的(de)(de)基(ji)礎，對公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)事業發展具有重要意義。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)按(an)照公(gong)(gong)(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)(gong)(gong)正、公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)、擇優的(de)(de)原則(ze)共推薦選拔(ba)出(chu)(chu)51名政治思想堅(jian)定、業務能(neng)力強(qiang)、具有一(yi)定組(zu)(zu)織協調(diao)和領導能(neng)力、本職工作業績突出(chu)(chu)的(de)(de)中(zhong)、青年干(gan)部做為后(hou)備(bei)干(gan)部，充實公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)后(hou)備(bei)干(gan)部隊伍。

   公司實(shi)施干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)培養(yang)工(gong)程，按(an)照(zhao)習近(jin)平總書記對(dui)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)提出的(de)(de)“提高政(zheng)治能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、調查(cha)研究能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、科學決(jue)策能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、改革攻堅(jian)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、應急(ji)處突能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、群眾工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、抓落實(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)”的(de)(de)要(yao)求，以忠(zhong)誠、干(gan)(gan)(gan)(gan)凈、擔當為(wei)底色開展(zhan)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)任(ren)用(yong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，堅(jian)持考(kao)(kao)用(yong)結合、獎懲分(fen)明的(de)(de)原則，開展(zhan)中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)考(kao)(kao)核工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)考(kao)(kao)核成績優秀的(de)(de)，要(yao)予以重(zhong)用(yong)，對(dui)考(kao)(kao)核業(ye)績較差的(de)(de)，要(yao)予以調整。全體干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)應以此次(ci)考(kao)(kao)核及(ji)推薦工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)契機(ji)，營造起干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)“在其位、謀其政(zheng)、司其職”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)氛圍和(he)(he)相(xiang)互促進、相(xiang)互學習的(de)(de)良(liang)好(hao)風(feng)氣。不斷(duan)提升干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)隊伍政(zheng)治素質、道(dao)德品質、業(ye)務能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)管理(li)水平，造就一支勇于直面(mian)問(wen)題，想干(gan)(gan)(gan)(gan)事、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)干(gan)(gan)(gan)(gan)事、干(gan)(gan)(gan)(gan)成事，不斷(duan)解決(jue)問(wen)題、破解難題的(de)(de)骨干(gan)(gan)(gan)(gan)隊伍，中(zhong)堅(jian)力(li)(li)量(liang)，為(wei)公司發展(zhan)提供智力(li)(li)支持和(he)(he)人(ren)才保障。

劉麗/文(wen)