王(wang)海(hai)東，現任中國廣電(dian)遼寧(ning)網絡(luo)股份有限公司(si)丹東分公司(si)運(yun)維部副經(jing)理(li)(li)。自(zi)2006年(nian)參加(jia)工(gong)作以來，他(ta)堅(jian)守(shou)“敬(jing)業(ye)也要精業(ye)”的(de)工(gong)作信(xin)念，苦干實干，能(neng)學善思，努(nu)力練就精湛技(ji)術(shu)，不斷追求技(ji)術(shu)創(chuang)新和管理(li)(li)創(chuang)新。多(duo)年(nian)來，王(wang)海(hai)東一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，從(cong)一(yi)名(ming)普通(tong)的(de)技(ji)術(shu)員(yuan)成(cheng)長為運(yun)行維護部副經(jing)理(li)(li)，帶領(ling)運(yun)維部出色地完成(cheng)了各項工(gong)作任務，為公司(si)經(jing)營發(fa)展做(zuo)出了積極貢(gong)獻(xian)。

   2016年(nian)，丹東(dong)分公(gong)司需要與(yu)全省(sheng)直(zhi)播電(dian)視平臺(tai)進(jin)行信源(yuan)切換(huan),如果(guo)選擇廠家提供技(ji)(ji)(ji)術(shu)支持，需要支付(fu)一(yi)筆(bi)不(bu)菲的(de)(de)服(fu)務費用。王(wang)海東(dong)認為(wei)，廠家緣(yuan)于信息(xi)不(bu)對(dui)稱，才敢要“高價”。他(ta)(ta)在多方(fang)論證(zheng)的(de)(de)基礎上，憑借過硬的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)功底，主動請纓擔綱(gang)交換(huan)機(ji)調(diao)試工(gong)(gong)作。然而(er)，在沒有任何技(ji)(ji)(ji)術(shu)支持的(de)(de)情況下(xia)，完成(cheng)調(diao)試任務難(nan)(nan)度可想而(er)知。為(wei)此，他(ta)(ta)從“零”開始(shi)摸(mo)索(suo)，加班加點上網查(cha)閱資料，自費購買并(bing)研(yan)讀(du)相(xiang)關(guan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)書籍，寫(xie)下(xia)了近萬(wan)字(zi)的(de)(de)筆(bi)記。為(wei)攻克一(yi)些技(ji)(ji)(ji)術(shu)難(nan)(nan)題，他(ta)(ta)不(bu)恥(chi)下(xia)問，反復(fu)向廠家工(gong)(gong)程(cheng)師請教(jiao)，組(zu)織相(xiang)關(guan)人員進(jin)行攻關(guan)……下(xia)班后，他(ta)(ta)經常一(yi)個人在單位(wei)研(yan)究(jiu)并(bing)模(mo)擬組(zu)播業(ye)務配(pei)置。他(ta)(ta)一(yi)邊(bian)(bian)看、一(yi)邊(bian)(bian)學、一(yi)邊(bian)(bian)做、一(yi)邊(bian)(bian)調(diao)試，功夫不(bu)負有心(xin)人，在他(ta)(ta)不(bu)懈的(de)(de)努力(li)下(xia)，終于將所有參(can)數配(pei)置成(cheng)功，順利地完成(cheng)了該項工(gong)(gong)作，為(wei)公(gong)司節(jie)省(sheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服(fu)務費9萬(wan)余元。

   2020年初，受新(xin)冠疫情影響，公(gong)(gong)司(si)(si)寬(kuan)帶(dai)接口容(rong)量(liang)趨于飽(bao)和(he)(he)，互聯網設(she)備接口已“超負荷”使用(yong)，而此時采購新(xin)設(she)備又非常困難。為(wei)不影響用(yong)戶(hu)上網體驗(yan)，王海東決定(ding)自(zi)行(xing)解決擴容(rong)問題(ti)。他通(tong)過對總、分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)Bras接入方式、組網結構等相關運行(xing)設(she)備和(he)(he)技術參(can)數進(jin)行(xing)充分(fen)研究，認為(wei)通(tong)過現(xian)有的(de)條件，完全可以實現(xian)不添置(zhi)新(xin)業務(wu)板卡而達到擴容(rong)的(de)目的(de)。于是，他反復修改技術方案，不定(ding)時地對寬(kuan)帶(dai)速率進(jin)行(xing)調(diao)試和(he)(he)測試，與同(tong)事們利(li)用(yong)一周(zhou)的(de)時間，終于在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)運行(xing)保(bao)障中(zhong)心的(de)配合下，以“零”成本完成了(le)寬(kuan)帶(dai)擴容(rong)工作，突破了(le)網絡技術瓶頸。該技術方案先后在(zai)錦州、阜新(xin)、葫蘆(lu)島等分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)得到廣泛推廣應(ying)用(yong)，為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)節省(sheng)設(she)備投資和(he)(he)技術服務(wu)費100余(yu)萬(wan)元。

   精益求精，不斷優化技術方案

   為更好的(de)支持公(gong)(gong)司集(ji)團(tuan)客戶業務發展，王海東發揮自身技(ji)術(shu)優勢，為公(gong)(gong)司集(ji)團(tuan)客戶部(bu)設(she)計了(le)(le)視頻會議系統(tong)，起草了(le)(le)寬帶接入、線路備(bei)份(fen)等10多(duo)套(tao)技(ji)術(shu)方案。在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)工(gong)(gong)(gong)作中，他(ta)發現丹東分(fen)(fen)公(gong)(gong)司一(yi)直沿(yan)用(yong)(yong)2000年的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)辦法(fa)，其中很多(duo)內(nei)容已經不適用(yong)(yong)于現行的(de)管理和驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)標準。通過(guo)翻(fan)閱大量的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)規(gui)范(fan)等相關書籍，針(zhen)對丹東分(fen)(fen)公(gong)(gong)司的(de)實際情況，他(ta)對舊(jiu)的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)辦法(fa)進行了(le)(le)修改(gai)和完善，并獨立(li)編寫了(le)(le)一(yi)套(tao)符(fu)合現行網(wang)絡技(ji)術(shu)的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)手冊，為丹東分(fen)(fen)公(gong)(gong)司投資建設(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)初(chu)驗(yan)(yan)(yan)提供(gong)了(le)(le)科(ke)學規(gui)范(fan)的(de)技(ji)術(shu)標準。

   王海東認為，運維(wei)工作(zuo)其實并(bing)不難掌握，但如果不往深里學，就不能適應公(gong)(gong)司轉型(xing)升級高質量發展(zhan)的(de)(de)需要。作(zuo)為丹(dan)東分公(gong)(gong)司的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)骨干，他(ta)覺得自(zi)己(ji)有責任和(he)義(yi)務進行(xing)“傳(chuan)幫帶”，將自(zi)己(ji)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)及經驗毫無(wu)保留地傳(chuan)授給一(yi)線技(ji)(ji)術(shu)(shu)人員(yuan)，培(pei)養出更(geng)多(duo)的(de)(de)復合型(xing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人才。于是，他(ta)與分公(gong)(gong)司人力資源部共同(tong)組織多(duo)次面向區域公(gong)(gong)司網格專員(yuan)、運維(wei)人員(yuan)的(de)(de)業(ye)(ye)務交(jiao)流(liu)和(he)培(pei)訓(xun)，使基層(ceng)網格專員(yuan)處理(li)故(gu)障的(de)(de)能力得到大幅度提升。培(pei)訓(xun)中，針對很多(duo)網格專員(yuan)并(bing)未完全掌握公(gong)(gong)司CM、LAN+EOC、GPON+EOC和(he)光(guang)纖FTTH這四種數據接入(ru)模式的(de)(de)實際情況(kuang)，他(ta)通過(guo)對公(gong)(gong)司現有業(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)和(he)技(ji)(ji)術(shu)(shu)標準的(de)(de)總(zong)結和(he)歸納，設計出一(yi)套數字電視業(ye)(ye)務展(zhan)示(shi)板，為基層(ceng)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人員(yuan)學習實操技(ji)(ji)術(shu)(shu)提供了一(yi)套高效、完整的(de)(de)“教具”。

   在(zai)平凡中堅守(shou)，在(zai)實戰中錘煉(lian)。王海(hai)東常說(shuo)，成(cheng)功(gong)，源自(zi)于對工作(zuo)的(de)那一份熱愛。如今，他已成(cheng)長為公司運維工作(zuo)的(de)核心(xin)骨干(gan)，業務上能夠獨擋一面的(de)全業務型技術(shu)專家。為節省(sheng)技術(shu)服務費，他披星戴月反復(fu)鉆研試驗；為完成(cheng)復(fu)雜的(de)程序編(bian)寫(xie)，他“鉚”在(zai)服務器電腦前幾(ji)個(ge)小時紋絲不動……正(zheng)是秉持著(zhu)堅守(shou)初衷的(de)敬業情(qing)懷，他用實際行動詮釋了(le)“工匠精神”的(de)精髓。

丹東(dong)分公司(si)