在公司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)關鍵時刻如(ru)何轉型升級？如(ru)何創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)？8月(yue)15日(ri)下午，公司(si)(si)在總(zong)(zong)部七樓會議室召開了業務創(chuang)新(xin)研討會。組(zu)織總(zong)(zong)分(fen)公司(si)(si)部分(fen)高管人員共同探討公司(si)(si)轉型升級和創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)的思路與舉(ju)措。公司(si)(si)領導(dao)曾紹(shao)武、張(zhang)代(dai)新(xin)、張(zhang)曉(xiao)鈞、管春(chun)玲(ling)，公司(si)(si)副總(zong)(zong)工程師(shi)李(li)慶(qing)來及(ji)各分(fen)（子）公司(si)(si)總(zong)(zong)經理、總(zong)(zong)部相關部室負責同志等30余人參加了研討。

    研(yan)討會上，與(yu)會者結(jie)合各(ge)自實際(ji)，針(zhen)對公司下一步業務(wu)(wu)定位與(yu)發展(zhan)方(fang)向(xiang)等提出了(le)(le)意見和建(jian)議，并就(jiu)節目本地(di)化、“內容為王”、互聯網+思維(wei)、智慧(hui)城(cheng)市建(jian)設(she)、前端平臺建(jian)設(she)、增加用戶粘性(xing)、新業務(wu)(wu)及渠道(dao)拓展(zhan)、集客業務(wu)(wu)開發、服務(wu)(wu)營銷創新、雙向(xiang)網絡(luo)改造、“北方(fang)云(yun)”應(ying)用、增值(zhi)業務(wu)(wu)宣傳(chuan)等熱點話題進行(xing)了(le)(le)深度交流和討論(lun)。

    會議(yi)強調，我(wo)們要深入分析目前公司(si)存在問(wen)題(ti)的(de)內(nei)因和外因，下大氣(qi)力解決意識、責任心和能力問(wen)題(ti)等內(nei)因，深度研究6P+E營銷理念和模(mo)式，多(duo)層次召開這類“非正式組織創新(xin)會”，群策群力，集思廣(guang)(guang)益，立(li)足(zu)實際創新(xin)業務，堅定北方廣(guang)(guang)電事業的(de)發展信心，以(yi)等不(bu)起的(de)緊迫感、慢(man)不(bu)得的(de)危機(ji)感，努力把公司(si)打(da)造成為跨(kua)域多(duo)業務運營商(shang)。

    曾紹武總經理在會(hui)議總結時表示，今后(hou)公(gong)司將采(cai)取(qu)多種(zhong)形(xing)式，廣泛開展(zhan)(zhan)類(lei)似的(de)研討活動(dong)，不斷促進業務創新(xin)(xin)和公(gong)司的(de)創新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)。隨(sui)后(hou)，他(ta)從轉變發展(zhan)(zhan)觀念(nian)、發揮自身優勢、 堅(jian)持本地(di)(di)特(te)色、借鑒先(xian)進經驗、尋(xun)求(qiu)對外合作(zuo)、立足(zu)效益為(wei)先(xian)、理順內部關系、堅(jian)持上下同心等八個方(fang)面提出了工作(zuo)要求(qiu)，并希望與會(hui)者互相(xiang)借鑒新(xin)(xin)理念(nian)和新(xin)(xin)創意，取(qu)長補短，相(xiang)關職能部門要明確責(ze)任(ren)，強化督(du)辦，盡快地(di)(di)付諸實(shi)踐。

                                                                               樊金(jin)洪/文  王(wang)翰(han)輝/攝