會議首先(xian)，表(biao)彰了在2016年(nian)度公司(si)全(quan)面建(jian)設(she)中涌(yong)現出(chu)的先進集體(ti)和先進個人。而后，公司(si)總經理曾紹武同(tong)志分別(bie)與(yu)分公司(si)簽(qian)訂了(le)2017年(nian)黨建(jian)工作、經營管理工作目標責(ze)任狀。

    公司(si)領導代表公司(si)黨委作了2016年(nian)度工作報(bao)(bao)告(gao)，在報(bao)(bao)告(gao)中指出(chu)：“在過(guo)去(qu)的(de)2016年(nian)中，我們經歷了許多大事(shi)、難事(shi)、好事(shi)，創造性地完成(cheng)許多工作，在生死攸關的(de)歷史時(shi)期決戰(zhan)決勝，取(qu)得了驕(jiao)人(ren)的(de)戰(zhan)績(ji)：我(wo)們(men)完成網絡(luo)改造，推(tui)行技術統一、終端(duan)升級，一步跨入行業第(di)一團隊；我(wo)們(men)快速推(tui)出“極(ji)速(su)云”電視，突破有線電視運(yun)營(ying)(ying)區域性限(xian)制(zhi)，為未來發展贏得(de)空間(jian)；我(wo)(wo)們(men)(men)倡導(dao)“6P+E”、“三維服(fu)務(wu)”先進的(de)市場(chang)(chang)營(ying)(ying)銷服(fu)務(wu)理念和(he)模式(shi)，公(gong)司(si)(si)面(mian)向市場(chang)(chang)、以(yi)用(yong)戶為中心的(de)核心價值觀正在(zai)形成；我(wo)(wo)們(men)(men)組織(zhi)上(shang)市調查，歷(li)史(shi)上(shang)第一(yi)次摸清家底，查準(zhun)問(wen)題(ti)；我(wo)(wo)們(men)(men)開(kai)(kai)展精細化管理、創(chuang)立“大運(yun)維”、實施“大培(pei)訓(xun)”，從硬環境到(dao)軟實力(li)全面(mian)提升；我(wo)(wo)們(men)(men)創(chuang)建“輻(fu)射圈”、學(xue)習毛豐美、領導(dao)掛鉤基層、召(zhao)開(kai)(kai)運(yun)動會、組織(zhi)拓展訓(xun)練，公(gong)司(si)(si)領導(dao)作風(feng)進一(yi)步(bu)轉變、干群關系進一(yi)步(bu)密切(qie)、黨委核心作用(yong)進一(yi)步(bu)彰(zhang)顯。2016年(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)開(kai)(kai)創(chuang)了北方廣電網(wang)絡的(de)新紀元！”同(tong)時強(qiang)調“奮(fen)斗者永遠心存(cun)危機，公(gong)司(si)(si)還存(cun)在(zai)很多問(wen)題(ti)和(he)短板，有些(xie)問(wen)題(ti)嚴重制(zhi)約著公(gong)司(si)(si)的(de)發展。個別(bie)干部素質不(bu)高，表率(lv)作用(yong)發揮不(bu)好。部分職工能力(li)不(bu)足(zu)，業(ye)(ye)務(wu)發展受到(dao)限(xian)制(zhi)。企業(ye)(ye)管理還不(bu)夠規范(fan)，公(gong)司(si)(si)運(yun)營(ying)(ying)效(xiao)率(lv)不(bu)高。企業(ye)(ye)管理還不(bu)夠規范(fan)，公(gong)司(si)(si)運(yun)營(ying)(ying)效(xiao)率(lv)不(bu)高。歷(li)史(shi)遺(yi)留問(wen)題(ti)亟待(dai)解決(jue)，企業(ye)(ye)壓力(li)比(bi)較大。市場(chang)(chang)競爭(zheng)加劇，公(gong)司(si)(si)進(jin)入“紅海區”等等”。

    會議(yi)指出在(zai)部署2017年工作(zuo)(zuo)時，要求公(gong)司(si)(si)上(shang)下(xia)狠抓(zhua)市場營(ying)(ying)銷、做(zuo)足(zu)用戶增(zeng)量，改善(shan)營(ying)(ying)收結構、增(zeng)強公(gong)司(si)(si)創(chuang)效能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。擴大(da)網絡覆蓋、做(zuo)好融合網試點，持續優(you)化網絡、提(ti)升(sheng)(sheng)業(ye)(ye)務承載(zai)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。持續完(wan)善(shan)精(jing)細(xi)管理、優(you)化制度(du)流程，全(quan)(quan)面降本增(zeng)效、提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)(yun)營(ying)(ying)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。完(wan)善(shan)三維體系(xi)(xi)、及時解決(jue)問題，推(tui)動服(fu)務升(sheng)(sheng)級(ji)、提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競(jing)爭能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。完(wan)善(shan)黨(dang)的建(jian)設、加強監(jian)查監(jian)督，強化黨(dang)委領(ling)導、提(ti)升(sheng)(sheng)黨(dang)委對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的掌控能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。推(tui)進(jin)上(shang)市進(jin)程、拓展融資渠道，促進(jin)產(chan)業(ye)(ye)合作(zuo)(zuo)、提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)資本運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。完(wan)成整合收尾、實(shi)(shi)施網絡合作(zuo)(zuo)，擴大(da)覆蓋范圍、提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)規模運(yun)(yun)營(ying)(ying)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。完(wan)善(shan)人才體系(xi)(xi)，建(jian)設學習型企(qi)(qi)業(ye)(ye)、提(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)司(si)(si)持續發(fa)展能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。堅守政(zheng)治責任、完(wan)善(shan)大(da)運(yun)(yun)維體系(xi)(xi)，確保(bao)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)，提(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)運(yun)(yun)營(ying)(ying)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)等九大(da)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)。實(shi)(shi)現總目標：公(gong)司(si)(si)創(chuang)收13.6億元、同比增(zeng)長5.4%，實(shi)(shi)現減虧(kui)3000萬。努力(li)(li)(li)(li)(li)完(wan)成各項經濟和社會指標，確保(bao)公(gong)司(si)(si)發(fa)展速度(du)進(jin)入全(quan)(quan)國同行業(ye)(ye)中上(shang)游水平。

    會(hui)(hui)議(yi)得(de)到了省新聞出版廣電局的高(gao)度重視，黨組書記、局長劉向(xiang)陽同志、副局長栗萬紅同志親臨大(da)會(hui)(hui)。向(xiang)陽局長做(zuo)了熱情洋溢的講話，對公司2016年取得(de)的成績給予充分的肯定(ding)，同時從強化(hua)政(zheng)治責(ze)任、強化(hua)創新發展、強化(hua)創益(yi)增效、強化(hua)黨委領導四個方面對公司2017年工作提出了具體要求和殷切希望。

    曾紹武總(zong)經理(li)在會(hui)議(yi)小結中(zhong)強調，2017年是(shi)公司的創(chuang)新(xin)發(fa)展之年。全(quan)公司上(shang)下要貫徹發(fa)展理(li)念、破(po)解發(fa)展難題、筑牢發(fa)展基礎、厚植(zhi)發(fa)展優(you)勢，繼往(wang)開來，砥礪前(qian)行、團結一致(zhi)、拼搏(bo)創(chuang)新(xin)，為公司創(chuang)新(xin)發(fa)展、奮(fen)力轉型(xing)做出新(xin)的更大(da)的貢獻(xian)！并祝(zhu)公司全(quan)體員(yuan)工新(xin)年快樂、工作(zuo)順利、幸福安康！